ZARA France En Ligne, Soldes Zara zara.fr

Société ZARA France est situé à La Corogne, en Espagne, avec 27.000 employés et des ventes annuelles de 90 millions de vêtements, plus de 50 pays à travers le monde ont plus de 2000 magasins de vente (dont il existe plus de magasin ZARA 760). Société ZARA vêtements pour la fabrication de produits peut être fait en moins de deux semaines, la production et la vente rapide. Par conséquent, dans l'industrie du vêtement a été la première place dans l'industrie de la mode comme la vitesse, son modèle de commercialisation est très unique, ZARA peut être considéré comme une «copie édition roi" dans la stratégie de prendre un, multi-catégorie rapide agile, à petite échelle, un grand stratégie concurrentielle de terminal.
Comment mettre en œuvre une telle stratégie n'a, ZARA francaise  avec la restructuration de ses systèmes d'information 30 millions de dollars, grâce à l'acquisition, les 1200 entreprises de production dans leur alliance stratégique; recruté 480 personnes une grosse équipe de designers, mais sans un design de mode haut division, ces designers un alias devraient être appelés "copie officier édition", tandis qu'à Paris, Milan et New York édition de la mode la mode dans l'établissement d'une station intégrée d'intelligence de la mode. Grâce à ce plan stratégique, n'importe où dans les styles de mode les plus en vogue dans le monde, et elle peut être en cinq jours pour produire des produits sur le marché, et peut être lancé dans les mêmes concurrents de style dans les cinq jours, tous les produits sont tous sous le même avion. Cela garantit que la boisson est toujours ZARA "avant-goût de la soupe", vous pouvez toujours à la mode. Maintenant, la société a enfreint les autres concepteurs ont mené situation économique future de l'entreprise, l'occupation de la part de marché haut de gamme de 35 pour cent, parmi les 100 meilleures marques célèbres du monde.
Demande de support IT supply chain ZARA vitesse vertigineuse, ce qui rend la conception du produit ZARA, la production, la distribution et la vente d'une intégration rapide, la chaîne d'approvisionnement, "tourner" si vite qu'il?
Si vous n'êtes pas sûr, les chaînes de magasins ZARA home  peut aussi révéler les réponses pour vous. Dans les magasins de la chaîne Zara, les systèmes informatiques ont été déployés à chacun des magasins, chaque magasin a sa propre se manifester, mais les magasins français et italiens factures boutique n'est pas la même. Il s'agit d'une approche très personnalisée. Le gérant du magasin est responsable de la vente de biens vue magasin, puis la semaine prochaine, selon les besoins des commandes du siège. informations sommaires de siège par Internet, a envoyé l'usine espagnole, la production et la livraison la plus rapide. Les directeurs de magasin pour décider quels biens doivent entrer; ZARA gérants de magasins sur l'évaluation, il est de regarder les ventes du magasin ont augmenté, si l'arriéré des marchandises, le gérant du magasin à payer pour ces stocks. Si vous dites que c'est le système d'information, il vous suffit moitié de l'histoire, la réponse complète est un des systèmes d'information efficaces avec regroupement d'entreprises.
L'infrastructure informatique de ZARA n'est pas un ou deux ans pour construire, et nous voyons maintenant les résultats d'applications ZARA ZARA constamment investi au cours des années de résultat combiné; domaines fonctionnels est un effet de l'amélioration progressive; est des systèmes informatiques et l'intégration réussie des processus d'affaires rendement efficace. Autrement dit, ce sont des réalisations remarquables avoir combinaison efficace des besoins de l'entreprise et de l'informatique, l'accumulation du produit. Comme nous l'avons vu, la rentabilité de ZARA , avec les systèmes d'information de soutien structure organisationnelle, les processus d'affaires et des modèles d'affaires changent radicalement différente.


Zara femme magasin à ShanghaiSur la base de la chaîne de valeur IT construction rythmique Globalement, la société ZARA applications informatiques pour soutenir l'ensemble clé de la gestion de la chaîne d'approvisionnement à succès peuvent être résumées en cinq domaines: l'informatique peut aider les gens à porter un jugement, ne peut pas remplacer les gens. Pas un ordinateur dans la décision, par le gérant du magasin ZARA pour décider dans quel ordre les marchandises. Computer aider à faire face à l'information, mais ne peut pas offrir des suggestions, ou même de prendre les décisions. Technologies de l'information et de normaliser progressivement, et il n'y a point. Les principes informatique de la société devraient être: "Oui, vous avez à faire, à aménager, à droite vous ne pouvez pas faire, et de faire le moins." Par exemple, le magasin doit être capable de stocker des données de performance, et le siège des retours. Par conséquent, un retour au quartier général du système POS peut jouer un rôle très important.
En outre, nous devons résister à la tentation du monde extérieur, aimerions élargir cette belle allure, mais pas forcément pratique système. Des solutions techniques à partir de l'intérieur. Devrait être l'objectif de l'entreprise de décision IT à utiliser, plutôt que des entreprises de TI ont été le go. Pas par le département de l'information suggéré que l'entreprise doit acheter, et ce serait la société ont tout bon, mais les agents d'information et les gestionnaires hiérarchiques de discuter, de comprendre ce qui doit l'entreprise, et puis regarder quelles sont les solutions du marché qui peuvent aider à résoudre ce problème . Ce principe semble très simple et évident, mais beaucoup d'entreprises approcher le contraire.
L'optimisation des processus est la clé. Bien ZARA France vente évolue produits, mais la cause de l'opération est très simple: envoyer des données sur les ventes quotidiennes, commande, livraison, etc deux fois par semaine. Certains endroits très flexible, mais certains ne peuvent pas être modifiés, par exemple, les directeurs de magasin peuvent décider quoi commander, mais certainement pas changer le prix. Les processus d'affaires et il doit être combinaison efficace. Le gérant du magasin ZARA envie de parler au personnel informatique et le personnel IT comme un personnel de vente en général. Nous convenons tous qu'il est important, mais aussi que le processus doit être ciblée et doit être utilisé à partir de la perspective à l'intérieur.